Activități principale ale unui CFO fracționat
1. Strategie financiară
- Definirea și implementarea strategiei financiare a companiei
- Elaborarea bugetelor anuale și a forecast-urilor
- Analiza profitabilității pe linii de business / clienți / produse
- Suport în decizii de creștere, investiții sau restructurare
2. Control financiar & raportare
- Organizarea și supervizarea sistemului de raportare financiară
- Analiza P&L, cash-flow și bilanț
- Implementarea KPI-urilor financiare
- Asigurarea acurateței datelor financiare (în colaborare cu contabilitatea)
3. Managementul cash-flow-ului
- Monitorizarea fluxurilor de numerar
- Optimizarea capitalului de lucru (creanțe, datorii, stocuri)
- Planificarea necesarului de finanțare
- Relația cu băncile și alți finanțatori
4. Guvernanță, risc & conformitate
- Stabilirea politicilor financiare interne
- Managementul riscurilor financiare
- Suport în relația cu auditorii, consultanții fiscali și legali
- Pregătirea companiei pentru audit, due diligence sau investiții
5. Suport pentru antreprenor / CEO
- Traducerea cifrelor în decizii de business
- Analize financiare ad-hoc pentru decizii strategice
- Coaching financiar pentru fondatori sau echipa de management
- Structurarea business-ului pentru scalare
6. Procese & digitalizare
- Optimizarea proceselor financiare
- Implementarea sau îmbunătățirea ERP-urilor și a sistemelor de raportare
- Automatizarea raportării și a controlului financiar